NEW Cạnh tranh độc quyền (Monopolistic Competition) là gì? Ví dụ về cạnh tranh độc quyền

Hình minh họa. Nguồn: simplenotes.in

Cạnh tranh độc quyền

Ý tưởng

Cạnh tranh độc quyền trong tiếng anh là Cạnh tranh độc quyền.

Cạnh tranh độc quyền là đặc trưng của một ngành trong đó nhiều công ty cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự, nhưng không phải là sản phẩm thay thế hoàn hảo.

Rào cản gia nhập và xuất cảnh trong một ngành cạnh tranh độc quyền thấp, và các quyết định của công ty không ảnh hưởng trực tiếp đến đối thủ cạnh tranh.

Cạnh tranh độc quyền liên quan mật thiết đến chiến lược kinh doanh khác biệt hóa sản phẩm.

Bản chất của cạnh tranh độc quyền

Cạnh tranh độc quyền là trung gian giữa độc quyền và cạnh tranh hoàn hảo, và kết hợp các yếu tố của chúng. Mọi công ty trong cạnh tranh độc quyền Tất cả đều có sức mạnh thị trường tương đối thấp và đều là người quyết định giá cả. Các công ty có xu hướng quảng cáo mạnh mẽ.

Cạnh tranh độc quyền là hình thức cạnh tranh đặc trưng của một số ngành nghề quen thuộc với cuộc sống hàng ngày, ví dụ nhà hàng, tiệm làm tóc, quần áo, điện tử.

Ví dụ về cạnh tranh độc quyền

Minh họa các đặc điểm của cạnh tranh độc quyền thông qua ví dụ về các sản phẩm tẩy rửa gia dụng.

Số lượng công ty

Khi một người đi đến cửa hàng tạp hóa, họ sẽ thấy rằng bất kỳ vật dụng tẩy rửa nào – như xà phòng rửa bát, xà phòng rửa tay, nước giặt, chất khử trùng, v.v. – đều có nhiều loại. Đối với mỗi mặt hàng để mua, có 5-6 sản phẩm từ các công ty khác nhau để bạn lựa chọn.

Sự khác biệt của sản phẩm

Vì tất cả các sản phẩm đều có chức năng giống nhau nên người bán có tương đối ít lựa chọn để phân biệt sản phẩm của các công ty khác nhau. Có thể có những “mặt hàng giảm giá” chất lượng thấp hơn, nhưng rất khó để biết liệu những mặt hàng có giá cao có thực sự tốt hơn hay không.

Cạnh tranh độc quyền có xu hướng dẫn đến nhiều hoạt động tiếp thị vì các công ty cần phân biệt các sản phẩm tương tự. Một công ty có thể chọn giảm giá sản phẩm, một công ty khác có thể chọn tăng giá và sử dụng bao bì nhấn mạnh chất lượng. Trên thực tế, tất cả các sản phẩm trên có thể có hiệu quả như nhau.

Quyền định giá

Các công ty trong cạnh tranh độc quyềnlà người quyết định giá chứ không phải người định giá. Tuy nhiên, sức mạnh định giá danh nghĩa của họ được bù đắp bởi thực tế là nhu cầu đối với sản phẩm của họ có độ co giãn theo giá cao. Để có thể tăng giá, các công ty phải có khả năng phân biệt sản phẩm của mình với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh.

Độ co giãn của cầu theo giá

Nhu cầu đối với các sản phẩm trong cạnh tranh độc quyền rất nhạy cảm với sự thay đổi giá cả. Nếu chất tẩy rửa yêu thích của một người đột nhiên tăng giá hơn 20%, người đó có thể sẽ không ngần ngại chuyển sang một sản phẩm thay thế.

Lợi nhuận kinh tế

Trong ngắn hạn, các công ty có thể tạo ra lợi nhuận kinh tế vượt mức bình thường. Tuy nhiên, do các rào cản gia nhập thấp, các doanh nghiệp khác có động cơ gia nhập thị trường, làm tăng cạnh tranh, cho đến khi lợi nhuận kinh tế tổng thể bằng không.

Quảng cáo

Các công ty trong cạnh tranh độc quyền dành một lượng lớn tài nguyên cho quảng cáo và các hình thức tiếp thị khác. Khi có sự khác biệt thực sự giữa các sản phẩm của các công ty khác nhau mà mọi người có thể không biết, thì những khoản chi tiêu này có thể hữu ích.

(Theo đầu tư)