NEW Chi nhánh sở hữu toàn bộ (Wholly Owned Subsidiary) là gì? Ưu điểm và nhược điểm

Hình minh họa. Nguồn: Shutterstock

Chi nhánh thuộc sở hữu hoàn toàn

Chi nhánh thuộc sở hữu hoàn toàn trong tiếng anh gọi là Công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn.

Chi nhánh thuộc sở hữu hoàn toàn là hình thức thâm nhập thị trường nước ngoài thông qua hình thức đầu tư, trong đó công ty sẽ thành lập chi nhánh tại nước sở tại, do công ty sở hữu 100% vốn và kiểm soát hoàn toàn.

Chi nhánh 100% vốn (nhiều nước thu hút FDI thường gọi đây là hình thức doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài) có thể được thành lập bằng hình thức xây mới hoàn toàn (Greenfield) bao gồm nhà xưởng, văn phòng, thiết bị, … hoặc mua lại (Mua lại) một công ty tại thị trường địa phương, tiếp quản các cơ sở và hoạt động hiện có của nó.

Chiến lược thiết lập chi nhánh thuộc sở hữu hoàn toàn

– Chiến lược thiết lập mới có thể thấy ở một công ty muốn có một chi nhánh sản xuất các sản phẩm công nghệ cao mới nhất, vì vậy họ phải xây dựng một cơ sở hoàn toàn mới để bảo vệ tính bí mật của sản phẩm. công nghệ và thiết bị.

Tuy nhiên, khó khăn lớn nhất khi thành lập mới là thời gian xây dựng, thuê và đào tạo nhân công. Ngược lại, việc mua lại một công ty địa phương có khả năng tiến hành các hoạt động tiếp thị và bán hàng có thể tạo ra nhiều điều kiện thuận lợi cho công ty.

– Chiến lược sáp nhập và mua lại đặc biệt tốt khi công ty địa phương có nhãn sản phẩm, thương hiệu hoặc quy trình công nghệ có giá trị.

Các lý do mà nhiều công ty quốc tế thích mua bán và sáp nhập hơn là đầu tư mới là:

– Thời gian thâm nhập thị trường mục tiêu nhanh hơn so với đầu tư mới.

– Tận dụng uy tín, hệ thống phân phối, mối quan hệ với khách hàng, tài sản thiết bị cũng như nhãn hiệu, bản quyền thương mại …

– Việc tiếp quản và sáp nhập cũng phát huy tối đa hiệu quả những điểm yếu của các đối tác bị mua lại do các công ty quốc tế có vốn, công nghệ và trình độ quản lý tốt hơn trong cùng ngành nghề kinh doanh. Khi mua lại hoặc sáp nhập một công ty khác có cùng ngành nghề kinh doanh, công ty đó hoàn toàn có thể có đủ kinh nghiệm và bí quyết để thành công trong lĩnh vực đó.

Vì vậy, mua bán và sáp nhập thường được coi là những khoản đầu tư có giá trị gia tăng nhỏ, dễ mang lại hiệu quả cao hơn do được đầu tư hoàn toàn mới.

Mặt khác, có nhiều bất lợi và vướng mắc trong việc mua lại và sáp nhập. Việc hợp nhất hai tổ chức có thể khá khó khăn do văn hóa tổ chức, hệ thống kiểm soát và mối quan hệ khác nhau.

Ưu điểm của chi nhánh sở hữu hoàn toàn

Xuyên qua chi nhánh hoàn toàn thuộc sở hữu, các nhà quản lý có thể kiểm soát hoàn toàn hoạt động hàng ngày của thị trường mục tiêu, đồng thời tiếp xúc trực tiếp với công nghệ cao, quy trình và các tài sản vô hình khác trong chi nhánh. Điều này giúp chủ sở hữu giảm bớt sự tiếp cận của đối thủ cạnh tranh đối với lợi thế của công ty.

Không giống như trường hợp nhượng quyền và đặc quyền, công ty mẹ còn nhận được toàn bộ lợi nhuận mà chi nhánh thu được. Mặt khác, chi nhánh hoàn toàn thuộc sở hữu Đó cũng là một cách thâm nhập thị trường rất tốt khi công ty muốn liên kết hoạt động của tất cả các chi nhánh của mình ở các quốc gia khác nhau.

Nhược điểm của công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn

Thâm nhập thị trường thông qua chi nhánh hoàn toàn thuộc sở hữu có thể là những quyết định rất tốn kém. Các công ty phải có tiềm lực tài chính mạnh hoặc phải huy động vốn từ thị trường tài chính, điều này gây khó khăn cho các công ty vừa và nhỏ.

Rủi ro trong trường hợp này thường cao vì chi nhánh hoàn toàn thuộc sở hữu đòi hỏi nguồn nhân lực đáng kể từ công ty. Ngoài ra, những bất ổn chính trị và xã hội có thể khiến cả nhân sự và tài sản của công ty gặp nguy hiểm nghiêm trọng.

(Theo Giáo trình Kinh doanh quốc tế, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)