NEW Chiến lược kinh doanh (Business strategy) là gì? Bản chất và vai trò

Hình minh họa (Nguồn: kms)

Chiến lược kinh doanh

Ý tưởng

Chiến lược kinh doanh trong tiếng anh gọi là kinh doanh chiến lược.

– Theo quan niệm của Chandler (1962), “Chiến lược là việc xác định các mục tiêu và mục tiêu dài hạn cơ bản của doanh nghiệp và thông qua một chuỗi các hành động và phân bổ các nguồn lực cần thiết để thực hiện mục tiêu này ”.

(Chandler, A. (1962). Chiến lược và Cấu trúc. Cambrige, Massachusetts, MIT Press)

Vào những năm 1980, Quinn đã đưa ra một định nghĩa tổng quát hơn.Chiến lược là mô hình hoặc kế hoạch tích hợp các mục tiêu, chính sách và chuỗi hành động chính thành một tổng thể thống nhất. ”

(Quinn, J., B. 1980. Các chiến lược thay đổi: Chủ nghĩa gia tăng logic. Homewood, Illinois, Irwin)

Sau đó, Johnson và Scholes xác định lại chiến lược trong một môi trường thay đổi nhanh chóng:Chiến lược Đó là hướng phạm vi của tổ chức trong dài hạn nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc cấu hình các nguồn lực của tổ chức trong một môi trường thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường và thỏa mãn mong đợi của khách hàng. các bên quan tâm ”.

(Johnson, G., Scholes, K. (1999). Khám phá chiến lược doanh nghiệp, Ed thứ 5. Prentice Hall Europe)

– Quan điểm phổ biến hiện nay cho rằng: “Chiến lược kinh doanh là nghệ thuật phối hợp các hoạt động và hướng chúng đạt được các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp ”.

Thiên nhiên

Như vậy, dù tiếp cận theo cách nào thì thực chất của chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp vẫn là vạch ra hình ảnh tương lai của doanh nghiệp trong lĩnh vực hoạt động và khai thác.

Theo cách hiểu này, thuật ngữ chiến lược kinh doanh được xây dựng theo ba nghĩa phổ biến nhất:

– Đặt mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp

– Đưa ra một kế hoạch hành động chung

– Lựa chọn kế hoạch hành động, triển khai và phân bổ nguồn lực để hoàn thành mục tiêu đó

Vai trò

Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp được thể hiện ở các khía cạnh sau

– Đầu tiên, Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp hiện thực hóa mục đích, hướng đi trong tương lai và lấy đó làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh doanh.

– Thứ hai, Chiến lược kinh doanh có vai trò định hướng hoạt động lâu dài của doanh nghiệp, nó là cơ sở vững chắc cho việc triển khai các hoạt động tác nghiệp.

Việc không có chiến lược hoặc chiến lược không được xác lập rõ ràng, không có lập luận vững chắc sẽ khiến hoạt động kinh doanh mất phương hướng với nhiều vấn đề nảy sinh, chỉ trước mắt mà không gắn với lâu dài hoặc chỉ thấy cục bộ mà không thấy. vai trò của chiến lược trong toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp.

– Thứ ba, Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp nắm bắt và tận dụng các cơ hội kinh doanh, đồng thời chủ động có các biện pháp đối phó với các rủi ro và đe doạ trên thị trường kinh doanh.

– Thứ tư, Chiến lược kinh doanh góp phần nâng cao hiệu quả các nguồn lực, củng cố vị thế của doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển liên tục và bền vững.

– Thứ năm, Chiến lược kinh doanh tạo cơ sở vững chắc cho doanh nghiệp, đưa ra các quyết định phù hợp với sự biến động của thị trường.

Nó tạo cơ sở vững chắc cho các hoạt động nghiên cứu phát triển, đầu tư phát triển và đào tạo nhân sự, mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm.

Trên thực tế, phần lớn những sai lầm về đầu tư, công nghệ, thị trường… đều xuất phát từ việc xây dựng chiến lược hoặc sai lệch trong xác định mục tiêu chiến lược.

Nguồn gốc của sự thành công hay thất bại phụ thuộc vào một trong những yếu tố quan trọng là doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh như thế nào.

(Tài liệu tham khảo: Đề cương về quản trị chiến lược, Tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica)