Kính thưa đọc giả. Today, tôi mạn phép đưa ra đánh giá chủ quan về các khái niệm tài chính bằng bài viết Chiến lược tập trung (Concentration strategy) là gì?
Đa số nguồn đều được cập nhật thông tin từ những nguồn website nổi tiếng khác nên sẽ có vài phần khó hiểu.
Mong mỗi cá nhân thông cảm, xin nhận góp ý and gạch đá dưới phản hồi
Quý độc giả vui lòng đọc nội dung này ở nơi yên tĩnh cá nhân để đạt hiệu quả cao nhất
Tránh xa toàn bộ những thiết bị gây xao nhoãng trong việc đọc bài
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ update hàng tháng
Chiến lược tập trung là chiến lược cạnh tranh chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu của một nhóm khách hàng hoặc một số ít phân khúc thị trường.
Chiến lược tập trung
Định nghĩa
Tiêu điểm chiến lược trong tiếng anh là Chiến lược tập trung. Tiêu điểm chiến lược Chiến lược cạnh tranh chỉ nhằm thỏa mãn nhu cầu của một nhóm khách hàng hoặc phân khúc thị trường.
Các điều khoản liên quan
– Chiến lược dẫn đầu về chi phí trong tiếng anh gọi là Chiến lược dẫn đầu về chi phí.
Mục tiêu của doanh nghiệp khi lựa chọn chiến lược này là bằng mọi cách tạo ra sản phẩm và dịch vụ với chi phí thấp hơn các đối thủ trong ngành.
– Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm trong tiếng anh gọi là Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm.
Mục tiêu của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách tạo ra các sản phẩm và dịch vụ được coi là độc đáo và duy nhất đối với khách hàng.
Đặc điểm của chiến lược tập trung
– Theo đuổi kinh doanh Tiêu điểm chiến lược tập trung vào việc phục vụ một thị trường hẹp, được xác định theo địa lý, loại khách hàng hoặc danh mục sản phẩm.
– Doanh nghiệp làm được Tiêu điểm chiến lược thông qua hai chế độ: chi phí thấp hoặc khác biệt. Phía trong:
+ Tiêu điểm chiến lược chi phí thấp để tìm kiếm lợi thế về chi phí trong phân khúc thị trường mục tiêu.
+ Trong khi đó, Tiêu điểm chiến lược Khác biệt hóa tập trung vào sự khác biệt hóa sản phẩm trong phân khúc thị trường mục tiêu.
– Nói cách khác, doanh nghiệp thực hiện chiến lược chi phí thấp hoặc khác biệt hóa sản phẩm của mình trong một phân khúc hoặc các phân khúc thị trường đã chọn nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh.
– Đối với doanh nghiệp đang theo đuổi Tiêu điểm chiến lược Sự khác biệt hóa sản phẩm có thể cao hoặc thấp bởi vì công ty đang theo đuổi chiến lược khác biệt hóa sản phẩm hoặc theo đuổi chiến lược dẫn đầu với chi phí thấp.
– Đối với nhóm khách hàng, doanh nghiệp theo đuổi chiến lược tập trung nên chọn thị trường hẹp để cạnh tranh chứ không phải toàn bộ thị trường như đầu tàu giá rẻ.
– Theo đuổi kinh doanh Tiêu điểm chiến lược có thể sử dụng bất kỳ khả năng đặc biệt nào mà họ có để tạo ra lợi thế khác biệt về sản phẩm hoặc lợi thế về chi phí thấp.
(Tài liệu tham khảo, Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Tài chính)
Nguồn tổng hợp
