Hi quý vị. Bữa nay, Webtaichinh sẽ đưa ra đánh giá khách quan về các tips, tricks hữu ích phải biết khi tham gia vào thị trường tài chính qua bài chia sẽ Chiến lược toàn cầu là gì? Ưu điểm và nhược điểm
Phần nhiều nguồn đều đc lấy ý tưởng từ những nguồn trang web đầu ngành khác nên chắc chắn có vài phần khó hiểu.
Mong mỗi cá nhân thông cảm, xin nhận góp ý and gạch đá bên dưới comment
Quý độc giả vui lòng đọc bài viết này trong phòng kín để có hiệu quả tối ưu nhất
Tránh xa toàn bộ các dòng thiết bị gây xao nhoãng trong các công việc đọc bài
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ update liên tiếp
Chiến lược toàn cầu là chiến lược cạnh tranh nhằm tăng lợi nhuận bằng cách cắt giảm chi phí trên phạm vi toàn cầu.
Hình minh họa (Nguồn: ticker)
Chiến lược toàn cầu
Ý tưởng
Chiến lược toàn cầu tạm dịch sang tiếng Anh là chiến lược toàn cầu.
Chiến lược toàn cầu là chiến lược cạnh tranh nhằm tăng lợi nhuận bằng cách cắt giảm chi phí trên quy mô toàn cầu.
Nét đặc trưng
Các công ty theo đuổi chiến lược toàn cầu thường tung ra những sản phẩm giống nhau và sử dụng cùng một chiến lược tiếp thị ở tất cả các thị trường.
Mỗi hoạt động tạo ra giá trị như sản xuất, tiếp thị và phát triển sản phẩm đều tập trung ở một vài địa điểm trên thế giới để khai thác lợi thế kinh tế theo quy mô và địa điểm.
Đây là chiến lược chung của các doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm tiêu chuẩn hóa, cạnh tranh chủ yếu về giá thành như linh kiện điện tử, chất bán dẫn, bán thành phẩm …
Các tập đoàn lớn trong ngành bán dẫn như Intel, Motorola, Texas Instruments được coi là những ví dụ điển hình về các doanh nghiệp theo đuổi chiến lược toàn cầu.
Ưu điểm và nhược điểm
Ưu điểm của chiến lược toàn cầu là tiết kiệm chi phí do các sản phẩm được tiêu chuẩn hóa và sử dụng cùng một chiến lược tiếp thị.
Chi phí tiết kiệm cho phép doanh nghiệp bán sản phẩm với giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh hoặc so với giá trước đó, từ đó giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần hơn trong phân khúc thị trường của mình.
Chiến lược toàn cầu cũng cho phép các nhà quản lý chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức thu được ở một thị trường với các nhà quản lý ở các thị trường khác. Chiến lược này phù hợp khi áp lực giảm chi phí lớn và đòi hỏi rất ít phản ứng của địa phương.
Khiếm khuyết Bản chất của chiến lược toàn cầu là đánh lạc hướng các doanh nghiệp khỏi những khác biệt quan trọng trong sở thích và thị hiếu của người mua ở các thị trường khác nhau.
Chiến lược toàn cầu không cho phép doanh nghiệp thay đổi sản phẩm, trừ những thay đổi không đáng kể về hình thức bên ngoài như màu sắc, bao bì …
Điều này có thể tạo cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh nhảy vào và lấp đầy một nhu cầu còn trống của người tiêu dùng, từ đó tạo ra một thị trường mới.
Chiến lược này không phù hợp khi có yêu cầu cao về sự thích ứng của địa phương.
(Tài liệu tham khảo: Kinh doanh quốc tế, Trung tâm đào tạo từ xa, Đại học Kinh tế Quốc dân)
Nguồn tổng hợp
