Kính thưa đọc giả. Bữa nay, tôi mạn phép đưa ra đánh giá chủ quan về các khái niệm tài chính qua nội dung Chương trình định hướng (Orientation programs) trong doanh nghiệp là gì?
Đa phần nguồn đều được update ý tưởng từ những nguồn trang web nổi tiếng khác nên có thể vài phần khó hiểu.
Mong mọi cá nhân thông cảm, xin nhận góp ý và gạch đá dưới comment
Quý độc giả vui lòng đọc bài viết này ở nơi không có tiếng ồn cá nhân để đạt hiệu quả cao nhất
Tránh xa toàn bộ những dòng thiết bị gây xao nhoãng trong các công việc tập kết
Bookmark lại nội dung bài viết vì mình sẽ cập nhật liên tục
Các chương trình định hướng là một hoạt động hội nhập kinh doanh.
Hình minh họa (Nguồn: Newhireorientation)
Chương trình định hướng
Ý tưởng
Chương trình định hướng trong tiếng Anh gọi là: Các chương trình định hướng.
Chương trình định hướng là các chương trình được thiết kế để nhân viên mới làm quen với công ty và công việc của họ.
Phân loại, hình thức và vai trò
Trong những ngày đầu tiên với công việc mới, những nhân viên mới được thuê sẽ phải đối mặt với tình hình mới, với tâm lý lo lắng và cần thời gian để điều chỉnh. Do đó, hầu hết các công ty tổ chức các hoạt động được gọi là “chương trình định hướng”.
Các hoạt động định hướng có thể được tổ chức chính thức hoặc không chính thức.
– Chương trình chính thức là hoạt động được sắp xếp theo thời gian biểu, có kế hoạch từ trước và có nội dung xác định.
– Hoạt động định hướng không chính thức có thể là sự chủ động tiếp xúc của người quản lý, nhân viên cũ với nhân viên mới, hướng dẫn họ, trao đổi với họ những thông tin cần thiết nhất.
Các hoạt động định hướng, còn được gọi là các chương trình “xã hội hóa nhân viên”, rất quan trọng. Chúng góp phần giảm bớt sự lo lắng của nhân viên mới, giúp họ hiểu được tập quán văn hóa, con người và các vấn đề kỹ thuật tại nơi làm việc, từ đó tạo ra sự nhiệt tình, sáng tạo và năng suất. cao cho người lao động.
Các chương trình định hướng có thể được tổ chức dưới nhiều hình thức khác nhau: có thể dưới dạng sách hướng dẫn, hội thảo, tọa đàm, lớp học… hoặc theo những cách thức thân mật như đã giới thiệu ở trên.
Dù dưới hình thức nào, các chương trình định hướng vẫn nên được tổ chức thường xuyên trong doanh nghiệp khi nhân viên mới được tuyển dụng.
Nội dung
Nội dung của chương trình định hướng: Các chương trình định hướng trong doanh nghiệp thường bao gồm việc giới thiệu cho nhân viên mới những chủ đề chính sau:
1. Các vấn đề kinh doanh, bao gồm:
– Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
– Nguyên tắc, mục đích và “sự thật” của doanh nghiệp
– Cơ cấu tổ chức, sản phẩm, thị trường hiện tại
– Chiến lược phát triển kinh doanh
– Các chính sách, quy định, quy chế của doanh nghiệp
– Vị trí các phòng ban
– Tên và tính cách của cán bộ lãnh đạo
– Các quy định về an toàn, bảo vệ….
2. Các vấn đề về quyền của nhân viên, bao gồm:
– Chính sách tiền lương, tiền công
– Quy chế nghỉ phép, nghỉ lễ, tết ..
– Có khả năng đào tạo và phát triển
– Chế độ bảo hiểm
– Sự nghỉ hưu
– Các dịch vụ khác…
3. Giới thiệu nhân viên:
Giới thiệu các cán bộ mà nhân viên mới sẽ trực tiếp làm việc như quản đốc, trưởng bộ phận, trưởng nhóm, trợ lý, huấn luyện, điều phối viên …
4. Giới thiệu nhiệm vụ và công việc, bao gồm:
– Mục đích và yêu cầu của công việc
– Nhiệm vụ cụ thể
– Thời gian
– Yêu cầu an toàn
– Mối quan hệ với những người khác …
(Tài liệu tham khảo: Quản trị nguồn nhân lực, TS. Trương Minh Đức, Cục Phát triển Doanh nghiệp – Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2012)
Nguồn tổng hợp
