Xin chào đọc giả. Today, Webtaichinh mạn phép đưa ra đánh giá chủ quan về các khái niệm tài chính với bài viết Hiệu quả kinh doanh (Business Efficiency) là gì?
Phần lớn nguồn đều được update thông tin từ các nguồn website lớn khác nên sẽ có vài phần khó hiểu.
Mong mỗi cá nhân thông cảm, xin nhận góp ý and gạch đá bên dưới phản hồi
Mong bạn đọc đọc bài viết này ở nơi không có tiếng ồn riêng tư để đạt hiệu quả tối ưu nhất
Tránh xa toàn bộ các thiết bị gây xao nhoãng trong các công việc tập kết
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ update thường xuyên
Hiệu quả kinh doanh là một khái niệm mà mọi chủ doanh nghiệp nên hiểu và tuân theo. Nó có thể được đo lường theo nhiều cách, chẳng hạn như tính toán tỷ suất lợi nhuận, lợi tức đầu tư và doanh thu trên mỗi nhân viên.
Hình minh họa. Nguồn: rickhoff
Hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh – danh từ, trong tiếng Anh gọi là Hiệu quả kinh doanh.
Hiệu quả kinh doanh là thước đo phản ánh mức độ sử dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu kinh doanh xác định. Chỉ có doanh nghiệp kinh doanh mới hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận do đó cần đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh. (Theo Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)
Trong kinh doanh, hiệu quả liên quan đến việc sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ sử dụng số lượng hoặc tài nguyên nhỏ nhất, chẳng hạn như vốn, lực lượng lao động, tiêu thụ năng lượng, v.v.
Các doanh nghiệp hiệu quả có thể tạo ra sản phẩm, cung cấp dịch vụ và hoàn thành các mục tiêu chung của họ với nỗ lực tối thiểu.
Khi đó, đầu ra cuối cùng của doanh nghiệp là tạo ra doanh thu, do đó, hiệu quả kinh doanh đề cập đến số tiền (doanh thu hoặc lợi nhuận) mà doanh nghiệp có thể tạo ra với một nguồn lực đầu vào nhất định.
Vì các nguồn lực là hữu hạn và đắt đỏ, nên mục tiêu cuối cùng của các chủ doanh nghiệp là xây dựng một công ty hoạt động hiệu quả và tạo ra doanh thu tối đa từ các yếu tố đầu vào mà họ có.
Để đạt được điều đó, một doanh nghiệp phải phân bổ nhiều nguồn lực hơn để nghiên cứu và phát triển, tái đầu tư vào cơ sở hạ tầng của mình, chi tiêu nhiều hơn cho tiếp thị và bán hàng, hoặc tăng tỷ suất lợi nhuận.
Mặt khác, một doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả sẽ sử dụng lãng phí các nguồn lực, từ đó hạn chế khả năng phát triển và có nguy cơ bị đánh bại bởi các đối thủ cạnh tranh hiệu quả hơn.
Vì một doanh nghiệp là một hệ thống rất phức tạp, việc tăng hiệu quả của nó phụ thuộc vào cả việc tăng hiệu quả của các mô-đun con khác nhau (ví dụ: tiếp thị, dịch vụ khách hàng, …) và các tương tác của chúng (ví dụ: sự kết hợp giữa tiếp thị và bán hàng).
Ví dụ về đo lường hiệu quả kinh doanh
Giả sử hai công ty A và B (cùng ngành) có các đặc điểm sau:
| Một công ty | Công ty BU | |
|---|---|---|
| Doanh thu (đô la) | 17.000.000 vnđ | 6.000.000 won |
| Lợi nhuận (đô la) | 1.200.000 won | -700.000 won |
| Nhân viên (người) | 120 | 100 |
Công ty A tạo ra 17 triệu đô la doanh thu hàng năm với tổng số 120 nhân viên, với con số doanh thu trên mỗi nhân viên là khoảng 142.000 đô la.
Mặt khác, Công ty B tạo ra 6 triệu đô la doanh thu hàng năm với 100 nhân viên, chia nhỏ doanh thu 60.000 đô la cho mỗi nhân viên.
Có thể thấy, công ty A hoạt động hiệu quả hơn 2,5 lần và đạt lợi nhuận khoảng 7% trong khi công ty cạnh tranh B báo lỗ 700.000 USD.
Ngoài ra, giả sử mức lương trung bình hàng năm là 45.000 đô la và một nhân viên có thể kiếm được 1,3 mức lương cơ bản, điều đó sẽ dẫn đến chi phí hàng năm cho mỗi nhân viên là 58,5 nghìn đô la. viên nén.
Điều này có nghĩa là lợi nhuận của công ty B hầu như không đủ để trả lương và cần phải nghiêm túc đánh giá lại mô hình kinh doanh của mình và có thể tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp.
Lý do kinh doanh kém hiệu quả
Vậy, sự chênh lệch lớn như vậy diễn ra như thế nào và đâu là nguyên nhân dẫn đến việc kinh doanh kém hiệu quả? Dưới đây là những nguyên nhân có thể khiến công ty B thất bại:
– Thiếu các quy trình và thủ tục nội bộ cần thiết để hợp lý hóa hoạt động.
Không đầu tư vào công nghệ và thiếu cơ sở hạ tầng cần thiết.
– Văn hóa của công ty không thực sự tốt và do đó vô tình sa thải những người có năng lực.
– Không cung cấp các khóa đào tạo cần thiết cho nhân viên của mình, những người hiện đang bị tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh về kiến thức kỹ thuật.
Kết luận
Hiệu quả kinh doanh là một khái niệm mà mọi chủ doanh nghiệp nên hiểu và theo dõi. Nó có thể được đo lường theo nhiều cách, chẳng hạn như tính toán tỷ suất lợi nhuận, lợi tức đầu tư và doanh thu trên mỗi nhân viên.
Cải tiến hiệu quả kinh doanh Đó là một cuộc đua dài và tất cả đều đi vào chi tiết. Bằng cách cải thiện công việc kinh doanh của bạn chỉ một chút mỗi ngày, cuối cùng bạn sẽ xây dựng được một cỗ máy tạo ra doanh thu được dầu tốt với nguồn lực tối thiểu. (Theo sự giàu có, Hiệu quả Kinh doanh là gì và Tại sao Nó là Vấn đề Sinh tử đối với Công ty của bạn)
Hiệu quả đầu tư và hiệu quả kinh doanh
Để tiến hành các hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần tiến hành song song nhiều hoạt động khác nhau:
– Có những hoạt động đảm bảo cho sự phát triển bình thường trước mắt, tức là những hoạt động tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ. Chỉ trên cơ sở tạo ra sản phẩm, dịch vụ và tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ thì doanh nghiệp mới có cơ hội tồn tại và phát triển. Bạn càng sử dụng ít tài nguyên để tạo ra sản phẩm và dịch vụ, doanh nghiệp của bạn càng có nhiều cơ hội phát triển.
– Có các hoạt động đầu tư cho tương lai. Chỉ trên cơ sở đầu tư hiệu quả, doanh nghiệp mới có thể có tương lai phát triển lâu dài.
Cũng vì lẽ đó mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đánh giá cả hai loại hiệu quả là hiệu quả kinh doanh và hiệu quả đầu tư.
Hiệu quả đầu tư là một phạm trù phản ánh mức độ sử dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu đầu tư đã xác định. Hiệu quả đầu tư gắn với từng hoạt động đầu tư là rất cụ thể. Ví dụ, hiệu quả của việc đầu tư vào một tài sản dài hạn nào đó như cây cầu, một ngôi nhà, một thiết bị, v.v.
Hiệu quả đầu tư xem xét mối quan hệ giữa tổng kết quả đạt được của tài sản dài hạn đó trong suốt thời gian sử dụng của tài sản đó và chi phí kinh doanh liên quan đến việc sử dụng tài sản đó. Như vậy, hiệu quả đầu tư gắn liền với đối tượng là tài sản đầu tư dài hạn với thời gian từ khi đưa vào sử dụng cho đến khi thanh lý tài sản dài hạn đó.
Cần lưu ý rằng, việc đánh giá hiệu quả đầu tư theo quan niệm này không đơn giản vì nó luôn gắn liền với toàn bộ quá trình sử dụng TSCĐ đã đầu tư. Khi cân nhắc để quyết định đầu tư, người ta thường xem xét bằng các chỉ tiêu hoạch định như thời gian thu hồi vốn đầu tư, giá trị thu nhập ròng,… của từng dự án đầu tư.
Hiệu quả kinh doanh là thước đo phản ánh mức độ sử dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu kinh doanh xác định. Hiệu quả kinh doanh gắn liền với mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ cụ thể. Hiệu suất không xem xét kết quả của một mà nhiều tài sản dài hạn và ngắn hạn được thực hiện nhưng trong một khoảng thời gian rất cụ thể (thường là một năm).
Như vậy, khi đầu tư và gắn với một hoạt động đầu tư, doanh nghiệp cần đánh giá hiệu quả đầu tư (theo đối tượng đầu tư, không theo thời gian). Trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp phải đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh theo thời gian. (Theo Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)
Nguồn tổng hợp
