NEW Kĩ thuật định giá trị (Value Engineering) là gì?

Kỹ thuật định giá

Ý tưởng

Kỹ thuật định giá trong tiếng anh là Kỹ thuật giá trị.

Kỹ thuật định giá là một cách tiếp cận có tổ chức, có hệ thống để cung cấp các chức năng cần thiết trong một dự án với chi phí thấp nhất.

Các kỹ thuật định giá thúc đẩy việc thay thế nguyên liệu, vật liệu và phương pháp bằng các lựa chọn thay thế ít tốn kém hơn mà không làm mất chức năng của chúng. Nó chỉ tập trung vào các chức năng của các thành phần và vật liệu khác nhau, không tập trung vào các đặc tính vật lý của chúng. Kỹ thuật định giá còn được gọi là phân tích giá trị.

Đặc điểm của Kỹ thuật Định giá

Kỹ thuật định giá là việc xem xét các sản phẩm mới hoặc hiện có trong giai đoạn thiết kế nhằm giảm chi phí và tăng chức năng trong việc nâng cao giá trị của sản phẩm. Giá trị của một mặt hàng được xác định là cách hiệu quả nhất để sản xuất một mặt hàng mà không làm mất đi mục đích sử dụng của nó. Do đó, giảm thiểu chi phí chất lượng chỉ đơn giản là một chiến lược cắt giảm chi phí.

Khái niệm về kỹ thuật định giá được phát triển vào những năm 1940 tại General Electric, giữa Thế chiến thứ hai. Do chiến tranh, kỹ sư Lawrence Miles và những người khác đang tìm kiếm vật liệu và linh kiện thay thế vì chúng liên tục bị thiếu hụt. Các giải pháp thay thế này thường được tìm kiếm để giảm chi phí và mang lại hiệu suất tương tự hoặc tốt hơn.

Một số lưu ý đặc biệt

Miles định nghĩa giá trị sản phẩm là tỷ lệ của hai yếu tố: chức năng và chi phí. Chức năng của một mục là nhiệm vụ cụ thể mà nó được thiết kế để thực hiện và chi phí là chi phí liên quan đến mục đó trong suốt thời gian tồn tại của nó. Tỷ lệ chức năng trên chi phí ngụ ý rằng giá trị của một sản phẩm có thể được tăng lên bằng cách cải thiện chức năng của nó hoặc giảm giá thành của nó. Trong kỹ thuật định giá, các chi phí liên quan đến sản xuất, thiết kế, bảo trì và thay thế cũng được đưa vào phân tích.

Ví dụ, hãy xem xét một sản phẩm công nghệ mới đang được thiết kế và dự kiến ​​sẽ có tuổi thọ chỉ 2 năm. Do đó, các sản phẩm sẽ được thiết kế với nguyên liệu, vật liệu và tài nguyên ít tốn kém nhất có thể phục vụ đến cuối vòng đời của sản phẩm, tiết kiệm tiền cho nhà sản xuất và người tiêu dùng cuối cùng. Đây là một ví dụ về việc nâng cao giá trị bằng cách giảm chi phí.

Một công ty sản xuất khác có thể quyết định tạo ra giá trị gia tăng bằng cách tối đa hóa chức năng của sản phẩm với chi phí tối thiểu. Trong trường hợp này, chức năng của từng thành phần trong sản phẩm sẽ được đánh giá để phát triển một phân tích chi tiết về mục đích của sản phẩm. Một phần của phân tích giá trị sẽ yêu cầu đánh giá nhiều cách thay thế mà dự án hoặc sản phẩm có thể thực hiện chức năng của nó.

Các lựa chọn thay thế khác nhau sẽ được liệt kê và sau đó được cô đọng lại thành một vài trong số các lựa chọn phụ cơ bản hoặc khả thi nhất có thể thực hiện được.

Ví dụ, một chai nước rửa chén có vỏ ngoài trơn trượt sau khi xà phòng rò rỉ sang hai bên có thể được cải thiện bằng cách thiết kế lại hình dạng của chai và mở vòi để cải thiện độ bám và giảm thiểu rò rỉ. Cải tiến này có thể dẫn đến tăng doanh số bán hàng mà không phải chịu thêm chi phí quảng cáo.

(Theo Investopedia)