Xin chào đọc giả. , chúng tôi xin chia sẽ về các chủ đề ít người biết các kiến thức tài chính bằng bài viết Liên minh chiến lược (Strategic alliances) là gì? Nội dung chiến lược
Đa số nguồn đều đc lấy thông tin từ các nguồn trang web nổi tiếng khác nên sẽ có vài phần khó hiểu.
Mong mọi người thông cảm, xin nhận góp ý và gạch đá dưới bình luận
Quý độc giả vui lòng đọc bài viết này ở nơi không có tiếng ồn riêng tư để đạt hiệu quả tốt nhất
Tránh xa toàn bộ các dòng thiết bị gây xao nhoãng trong các công việc tập kết
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ update liên tiếp
Liên minh chiến lược là một trong những chiến lược nằm trong nhóm chiến lược tăng trưởng được xây dựng ở cấp doanh nghiệp, cung cấp định hướng và cơ sở để xây dựng các chiến lược cấp dưới.
Hình minh họa (Nguồn: blog.kent.ac.uk)
Liên minhHở?nlughc
Ý tưởng
Liên minh chiến lược trong tiếng anh gọi là các liên minh chiến lược.
Kể từ khi ra đời, đã có nhiều cách hiểu về liên minh chiến lược
Liên minh chiến lược được định nghĩa là một thỏa thuận giữa các công ty hoặc đối tác để đạt được các mục tiêu cùng có lợi. Liên minh là một trong những hình thức mà các công ty quốc tế có thể lựa chọn, phương thức này chủ yếu dựa trên sự hợp tác giữa các công ty hoặc đối tác.
(Theo Trương Thị Nam Thắng, 2007, Liên minh – Lựa chọn chiến lược của các hãng hàng không quốc tế, Kỷ yếu hội thảo khoa học kinh doanh quốc tế trong bối cảnh toàn cầu hóa, Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Ngoại thương)
Liên minh chiến lược là một hình thức cơ bản của chiến lược hợp tác. Liên minh chiến lược là sự hợp tác giữa các công ty. Khi đó, nguồn vốn và tiềm lực cơ bản được kết hợp với nhau để tạo ra lợi ích chung.
(Theo Quản trị chiến lược: Cạnh tranh và Toàn cầu hóa, Nhà xuất bản Miền Tây Nam Bộ 2001)
Liên minh chiến lược là một thỏa thuận hợp tác giữa các công ty nằm ngoài phạm vi quan hệ đối tác thông thường, nhưng không đề nghị hợp nhất hoặc hợp tác hoàn toàn.
(Theo Giáo sư người Mỹ, Arthur Thompson và Lonny Strikland)
Liên minh chiến lược là sự kết hợp của các công ty độc lập có ý định thực hiện một loại hình sản xuất cụ thể hoặc thực hiện một dự án thông qua việc sử dụng nguồn nhân lực và vật lực của nhau, thay vì tự hoạt động hoặc thực hiện con đường sáp nhập hoặc liên kết. .
(Theo Giáo sư người Pháp, Bemard Hanett và Pier Dusoge)
Phân loại chiến lược
– Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần
Là hình thức liên minh trong đó các thành viên hợp danh sở hữu một tỷ lệ cổ phần nhất định của doanh nghiệp nhằm kết hợp các nguồn lực và khả năng tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp và mang lại lợi ích cho doanh nghiệp. các bên liên minh.
Nhiều doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt là các ngân hàng, tổ chức tín dụng đã lựa chọn hình thức này để tiến hành đầu tư trực tiếp vào các nước như Trung Quốc, Việt Nam … trong thời gian qua. .
– Liên minh chiến lược không thông qua sở hữu cổ phần
Là hình thức liên minh trong đó các bên tham gia liên minh thiết lập và phát triển mối quan hệ thông qua các hợp đồng hợp tác nhằm chia sẻ các nguồn lực riêng biệt nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh.
Đối với hình thức liên hiệp này, các bên tham gia liên hiệp không thành lập một pháp nhân kinh tế độc lập và không nắm giữ cổ phần của nhau.
Vì vậy, so với liên doanh và liên minh thông qua sở hữu cổ phần, hình thức liên minh này ít chính thức hơn và ít đòi hỏi sự cam kết và ràng buộc giữa các bên tham gia liên minh hơn.
Sự thiếu chính thức trong mối quan hệ và mức độ ràng buộc thấp hơn làm cho hình thức liên minh này không phù hợp với các dự án kinh doanh phức tạp mà thành công của nó đòi hỏi sự hợp tác và chuyển giao hiệu quả. kiến thức và kỹ năng phi văn bản.
(Tham khảo: Tài liệu Các loại chiến lược kinh doanh, Trung tâm đào tạo từ xa, Đại học Kinh tế Quốc dân)
Nguồn tổng hợp
Leave a Reply