Hi quý vị. Hôm nay, tôi xin chia sẽ về các chủ đề ít người biết các kiến thức tài chính bằng nội dung Phạm vi dự án (Project Scope) là gì? Thống nhất phạm vi dự án
Đa số nguồn đều đc cập nhật ý tưởng từ các nguồn trang web đầu ngành khác nên sẽ có vài phần khó hiểu.
Mong mỗi người thông cảm, xin nhận góp ý & gạch đá bên dưới phản hồi
Xin quý khách đọc bài viết này trong phòng cá nhân để có hiệu quả cao nhất
Tránh xa toàn bộ các dòng thiết bị gây xao nhoãng trong công việc đọc bài
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ cập nhật liên tục
Phạm vi dự án là các công việc và quy trình liên quan đến một dự án cụ thể.
Phạm vi dự án (Nguồn: workfront)
Phạm vi dự án
Phạm vi dự án – danh từ, trong tiếng Anh được sử dụng bởi cụm từ Phạm vi dự án.
Phạm vi dự án Một phần của kế hoạch dự án, bao gồm xác định và liệt kê các mục tiêu cụ thể của dự án, khả năng cung cấp, các tính năng, chức năng, nhiệm vụ, thời hạn và cuối cùng là chi phí. Nói cách khác, phạm vi dự án là những gì cần đạt được và những gì cần thiết để thực hiện dự án. (Theo Totally.Tech)
Thống nhất phạm vi dự án
Phạm vi dự án có thể hiểu là tập hợp tất cả các công việc và quy trình liên quan đến một dự án cụ thể nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra. trong đó, nếu dự án phải tạo ra sản phẩm để bàn giao thì chúng được coi là sản phẩm trung gian, từ đó tổng hợp thành mục tiêu của dự án mà ban quản lý dự án cần chuyển giao cho chủ đầu tư.
Những sản phẩm này cũng là một phần của phạm vi dự án. Các sản phẩm được giao có thể là một phần của sản phẩm được hoàn thành bởi dự án hoặc liên quan đến quá trình, chẳng hạn như đề xuất, thuyết trình, thiết kế, tài liệu.
Ví dụ, để xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân sự trong doanh nghiệp, dự án phải hoàn thiện hệ thống máy chủ và phần mềm máy tính là một phần của nhiệm vụ hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nhân sự.
Trong quá trình cài đặt hệ thống máy chủ và phần mềm, người quản lý dự án phải chuyển đề xuất dự án phần mềm, thiết kế phần mềm, hướng dẫn sử dụng… Đây là những sản phẩm cần có. chuyển khoản.
Ngoài ra, người quản lý dự án cũng phải thực hiện các quy trình viết đề xuất, thống nhất các yêu cầu từ chủ đầu tư, xây dựng, chỉnh sửa và phê duyệt thiết kế, xây dựng tài liệu hướng dẫn sử dụng. .. là tập hợp các quy trình liên quan đến việc đạt được các mục tiêu của dự án trong phạm vi dự án.
Thống nhât phạm vi dự án Việc kiểm soát dự án đầu tư rất quan trọng vì nó ảnh hưởng đến những việc phải và không được hoàn thành trong quá trình thực hiện dự án đầu tư. Nếu dự án tập trung vào những nhiệm vụ không cần hoàn thành thì chi phí và thời gian của dự án sẽ tăng lên, gây lãng phí. (Theo Giáo trình Điều khiển, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)
Nguồn tổng hợp
