NEW Phương thức sản xuất (Manufacturing Production) là gì? Phân loại

Phương pháp sản xuất

Ý tưởng

Phương pháp sản xuất trong tiếng anh là Sản xuất Sản xuất.

Phương pháp sản xuất đề cập đến phương pháp hiệu quả nhất về cách thủ công và sản xuất hàng hóa để bán từ nguyên liệu thô.

Ba loại phương pháp sản xuất phổ biến là: sản xuất đến kho (MTS), sản xuất theo đơn đặt hàng (MTO) và sản xuất để lắp ráp (MTA).

Các phương pháp này có ưu và nhược điểm về chi phí lao động, kiểm soát hàng tồn kho, chi phí chung, chi phí điều chỉnh và tốc độ sản xuất và hoàn thành đơn đặt hàng.

Đặc điểm của Phương thức Sản xuất

Sản xuất là việc tạo ra và lắp ráp các thành phần và thành phẩm để bán trên quy mô lớn. Nó có thể sử dụng một số phương pháp, bao gồm lao động của con người và máy móc, các quá trình sinh học và hóa học, để biến nguyên liệu thô thành thành phẩm, sử dụng các công cụ và máy móc. móc câu.

Sản xuất tương tự như sản xuất nhưng phạm vi rộng hơn. Nó đề cập đến các quá trình và kỹ thuật được sử dụng để chuyển đổi nguyên liệu thô hoặc bán thành phẩm thành sản phẩm hoặc dịch vụ có hoặc không sử dụng máy móc.

Các nhà sản xuất cần kết hợp phương pháp sản xuất công ty với nhu cầu và mong muốn của thị trường, nguồn lực sẵn có, khối lượng và quy mô đặt hàng, sự thay đổi theo mùa về nhu cầu, chi phí và nhiều yếu tố khác cần được kết hợp.

Các loại phương pháp sản xuất

Sản xuất để lưu trữ

Chuyển đến kho (MTS) là một chiến lược sản xuất truyền thống dựa trên dự báo nhu cầu. Phương pháp này hữu ích khi có dự báo về nhu cầu, từ đó sản xuất theo nhu cầu đó. Ví dụ, có thể dự đoán nhu cầu về đồ chơi vào dịp Giáng sinh.

Tuy nhiên, phương pháp sản xuất Lưu trữ có thể là một vấn đề nếu nhu cầu là không thể đoán trước. Đối với các doanh nghiệp hoặc sản phẩm có chu kỳ kinh doanh không thể đoán trước, phương pháp sản xuất để tồn kho có thể dẫn đến tồn kho quá nhiều và có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận, hoặc tồn kho quá ít và cơ sở vật chất. hội lợi nhuận nhỡ.

Sản xuất theo đơn đặt hàng

Thực hiện theo yêu cầu (MTO) cho phép khách hàng đặt hàng các sản phẩm được xây dựng theo thông số kỹ thuật của họ, đặc biệt hữu ích với các sản phẩm yêu cầu nhiều tùy chỉnh.

Ví dụ về các sản phẩm được đặt hàng bao gồm máy tính và phụ kiện máy tính, ô tô, thiết bị hạng nặng và các mặt hàng có giá trị cao khác.

Các công ty có thể giảm bớt các vấn đề về hàng tồn kho với phương pháp sản xuất đơn đặt hàng, nhưng thời gian chờ đợi của khách hàng thường lâu hơn đáng kể.

Sản xuất và lắp ráp theo đơn đặt hàng

Chế tạo để lắp ráp (MTA) là sự kết hợp giữa MTS và MTO, trong đó các công ty dự trữ các bộ phận cơ bản dựa trên dự đoán nhu cầu, nhưng không lắp ráp chúng cho đến khi khách hàng sẵn sàng. Đặt hàng.

Ưu điểm của chiến lược này cho phép tùy biến nhanh chóng các sản phẩm dựa trên nhu cầu của khách hàng.

Ví dụ điển hình nhất là trong ngành nhà hàng, nơi họ sẽ chuẩn bị trước một số nguyên liệu thô rồi đợi khách đặt hàng mới bắt đầu chế biến món ăn.

Một hạn chế của phương pháp làm theo đơn đặt hàng là một công ty có thể nhận được quá nhiều đơn đặt hàng để xử lý, trong khi chỉ có một lượng lao động và linh kiện có hạn.

Ghi chú về phương pháp sản xuất

Hệ thống sản xuất tức thì là một ví dụ về chiến lược tập trung vào một thành phần trong phương pháp sản xuất – quản lý hàng tồn kho. Hệ thống này mang lại lợi ích cho các công ty vì nó cho phép họ giảm tổn thất và chi phí tồn kho, bằng cách chỉ nhận hàng hóa được sử dụng trong sản xuất khi chúng cần thiết.

Các công ty sử dụng hệ thống công nghiệp không giữ được nhiều hàng tồn kho của các bộ phận và nguyên liệu thô cần thiết để sản xuất hàng hóa của họ. Thay vào đó, hãy giao những mặt hàng này cho cơ sở sản xuất với số lượng ít hơn khi cần thiết để hoàn thành sản xuất.

Để thực hiện một hệ thống sản xuất tức thời, việc lập kế hoạch hiệu quả là rất quan trọng để đảm bảo sản xuất không bị đình trệ do thiếu nguyên liệu.

Hệ thống kiểm kê điện tử giúp người quản lý theo dõi hàng tồn kho và phản ứng nhanh khi số lượng nguyên vật liệu quá ít.

(Theo Investopedia)