Xin chào đọc giả. Today, tôi sẽ đưa ra đánh giá khách quan về các tips, tricks hữu ích phải biết khi tham gia vào thị trường tài chính bằng bài viết Quản lí (Management) là gì? Vai trò của quản lí
Đa phần nguồn đều được lấy ý tưởng từ các nguồn website đầu ngành khác nên sẽ có vài phần khó hiểu.
Mong mọi người thông cảm, xin nhận góp ý và gạch đá bên dưới comment
Quý độc giả vui lòng đọc nội dung này ở trong phòng cá nhân để có hiệu quả tối ưu nhất
Tránh xa toàn bộ những thiết bị gây xao nhoãng trong việc tập kết
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ update thường xuyên
Quản lý (tiếng Anh: Management) là sự tác động có tổ chức, có mục tiêu của chủ thể quản lý lên các đối tượng, đối tượng được quản lý nhằm sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực và cơ hội của tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra.
Hình minh họa. Nguồn: projectware.co.kr
Management (Quản lý)
Định nghĩa
Giám đốc trong tiếng anh là Sự quản lý.
Quản trị li là ảnh hưởng có tổ chức, có mục tiêu của đối tượng quản lý li đối tượng và đối tượng quản lý li nhằm sử dụng hiệu quả nhất các nguồn lực và cơ hội của tổ chức để đạt được các mục tiêu của mình trong một môi trường luôn thay đổi.
Quản lý cũng có thể được định nghĩa là quá trình điều hành và kiểm soát các công việc của một tổ chức, bất kể tính chất, loại hình, cấu trúc và quy mô của nó. Nó là hành động tạo ra và duy trì một môi trường kinh doanh trong đó các thành viên của một tổ chức có thể làm việc cùng nhau và đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Vai trò của người quản lý
– Quản trị li Nó cần thiết cho mọi lĩnh vực hoạt động trong xã hội, từ mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh đến toàn bộ nền kinh tế quốc dân, từ gia đình, đơn vị dân cư đến quốc gia, hoạt động trên phạm vi rộng lớn. khu vực và toàn cầu.
Vai trò của người quản lý li cho sự phát triển của một tổ chức
Quản trị li là nhân tố quyết định nhất đến sự phát triển của các quốc gia, tổ chức. Vai trò của người quản lý li cho các tổ chức được thể hiện ở các khía cạnh sau:
– Sự quản lý li tạo sự thống nhất về ý chí và hành động giữa các thành viên trong tổ chức, sự thống nhất giữa các cán bộ quản lý, li với người bị kiểm soát li, trong số những người bị kiểm soát li cùng với nhau. Chỉ bằng cách tạo ra một mức độ thống nhất cao thì tổ chức mới có thể hoạt động hiệu quả.
– Định hướng sự phát triển của tổ chức trên cơ sở xác định mục tiêu chung và hướng mọi nỗ lực của cá nhân, tổ chức vào việc thực hiện mục tiêu chung đó.
– Sự quản lý li phối hợp mọi nguồn lực của tổ chức (nhân lực, vật lực, tài chính, thông tin …) để đạt được các mục tiêu của tổ chức với hiệu quả cao.
Mục đích
– Mục đích của quản lý li là để tăng thêm giá trị cho tổ chức. Môi trường hoạt động của một tổ chức luôn thay đổi nhanh chóng. Những thay đổi nhanh chóng về môi trường thường tạo ra những cơ hội và mối đe dọa bất ngờ.
– Quản lý giúp tổ chức thích ứng với môi trường, nắm bắt và tận dụng tốt hơn các cơ hội, giảm tác động tiêu cực của các mối đe dọa từ môi trường, đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững của tổ chức. văn phòng.
(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Khoa học Quản lý, Nhà xuất bản Tài chính; Những câu chuyên kinh doanh)
Nguồn tổng hợp
