Webtaichinh chào đọc giả. Bữa nay, tôi xin góp chút kinh nghiệm cá nhân về mẹo vặt, kinh nghiệm không thể thiếu khi tham gia thị trường tài chính với bài viết Quản trị kinh doanh quốc tế (International business administration) là gì?
Phần nhiều nguồn đều đc cập nhật ý tưởng từ các nguồn website nổi tiếng khác nên chắc chắn có vài phần khó hiểu.
Mong mỗi người thông cảm, xin nhận góp ý and gạch đá dưới comment
Quý độc giả vui lòng đọc bài viết này ở nơi không có tiếng ồn cá nhân để có hiệu quả cao nhất
Tránh xa tất cả các dòng thiết bị gây xao nhoãng trong các công việc đọc bài
Bookmark lại nội dung bài viết vì mình sẽ update liên tục
Quản trị kinh doanh quốc tế là quá trình hoạch định, tổ chức, thực hiện, lãnh đạo, kiểm tra và kiểm soát các quá trình kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. tiêu.
Hình minh họa. Nguồn: Master Portals
Quản trị kinh doanh quốc tế
Ý tưởng
Quản trị kinh doanh quốc tế trong tiếng anh là Quản trị kinh doanh quốc tế.
Để hiểu khái niệm này trước hết cần bắt đầu từ khái niệm ban đầu về quản lý, đến quản trị kinh doanh, quản trị kinh doanh quốc tế và cuối cùng là chỉ ra bản chất của quản trị kinh doanh quốc tế.
Hành chính Là quá trình chủ thể quản lý sử dụng các phương pháp, công cụ, biện pháp tác động một cách có ý thức, có mục đích vào đối tượng quản lý để chỉ đạo hoạt động của đối tượng quản lý theo đúng quy định. hướng mà chủ thể mong muốn.
Quản trị kinh doanh là quá trình nhà quản trị sử dụng các phương pháp, công cụ, biện pháp để tác động một cách có ý thức và có mục đích vào quá trình kinh doanh nhằm duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh của chủ thể.
Quản trị kinh doanh quốc tế là quá trình chủ thể doanh nghiệp kinh doanh quốc tế sử dụng các phương pháp, công cụ, biện pháp tác động một cách có ý thức và có mục đích vào quá trình kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp nhằm duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh quốc tế của mình.
Nói cách khác, quản trị kinh doanh quốc tế là quá trình lập kế hoạch kinh doanh quốc tế, tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh quốc tế, lãnh đạo, kiểm tra và kiểm soát quá trình kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp. để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp đó.
Thiên nhiên
Thực chất của quản trị kinh doanh quốc tế là việc nhà quản trị sử dụng mọi phương pháp, công cụ, biện pháp để tác động vào quá trình kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của quá trình kinh doanh. từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Các chủ đề quản lý trong kinh doanh quốc tế quốc
Thứ nhất, tiếp cận theo chức năng quản trị
Tiếp cận theo chức năng quản lý, công tác quản lý trong kinh doanh quốc tế bao gồm:
– Lập kế hoạch: Xây dựng kế hoạch kinh doanh (xác định mục tiêu, cách thức, biện pháp để đạt được mục tiêu đã đề ra trong kỳ kế hoạch) cho công ty.
– Tổ chức: Triển khai thực hiện kế hoạch đã xây dựng, bao gồm phân công ai làm gì? Khi nào làm?
– Chỉ huy: Đưa ra các quyết định, mệnh lệnh quản lý cho các bộ phận, cá nhân thực hiện.
– Sự phối hợp: Tính toán xem các phòng ban cũng như các cá nhân phối hợp với nhau như thế nào? Làm sao? Bằng cách nào?
– Kiểm tra, giám sát: Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch xem có sai lệch gì không? Nếu có sự sai lệch hoặc có khả năng không đạt được mục tiêu, nhà quản trị cần biết và sớm tìm biện pháp khắc phục.
Thứ hai, cách tiếp cận các lĩnh vực quản lý
Nếu bạn tiếp cận các lĩnh vực quản lý, thì công việc quản trị kinh doanh quốc tế kể cả:
– Quản lý các hoạt động Marketing
– Quản lý nguồn nhân lực
– Quản lý sản xuất
– Quản lý tài chính
– Quản lý hành chính – pháp lý
– Quản lý hiệu quả kinh doanh
– Quản lý tranh chấp
– Quản lý rủi ro
– Thay đổi cách quản lý,…
(Theo Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)
Nguồn tổng hợp
