Chào bạn đọc. Bữa nay, chúng tôi xin góp chút kinh nghiệm cá nhân về mẹo vặt, kinh nghiệm không thể thiếu khi tham gia thị trường tài chính với bài chia sẽ Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping
Phần lớn nguồn đều đc cập nhật thông tin từ các nguồn website lớn khác nên chắc chắn có vài phần khó hiểu.
Mong mỗi cá nhân thông cảm, xin nhận góp ý & gạch đá bên dưới phản hồi
Quý độc giả vui lòng đọc bài viết này ở nơi yên tĩnh kín để đạt hiệu quả nhất
Tránh xa tất cả những thiết bị gây xao nhoãng trong các công việc tập kết
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ cập nhật hàng tháng
Bản đồ dòng giá trị (tiếng Anh: Value Stream Mapping – VSM) là một hệ thống các phương pháp và công cụ nhằm giảm thiểu lãng phí, giảm thiểu thời gian không gia tăng giá trị, từ đó giảm thời gian sản xuất.
Hình minh họa (Nguồn: reversecore)
Sơ đồ chuỗi giá trị
![]() Đáp ứng nhu cầu của độc giả về FOREX. Webtaichinh xin chia sẽ với các bạn lộ trình A-Z cho người mới khi tham gia vào thị trường này Danh sách bài viết nên đọc bao gồm: |
✅ 14 Sàn Forex Tốt Và Uy Tín Nhất Việt Nam, Thế Giới 2021 |
✅ 9 Kinh Nghiệm Đầu Tư Forex Từ Số 0 Giúp Nhiều Người Đổi Đời |
✅ Cách Tạo Lập Và Đăng Ký Tài Khoản Forex Chi Tiết Từ A-Z Cho Newbie |
✅ Tất Cả Mọi Thứ Về Trading Forex, Có Hợp Pháp, Có Nên Tìm Hiểu Hay Đầu Tư ? |
♻️ Ghi rõ nguồn Webtaichinh.vn trước khi share |
🛑 Lưu ý: TUYÊN BỐ MIỄN TRỪ TRÁCH NHIỆM |
Ý tưởng
Sơ đồ chuỗi giá trị trong tiếng anh gọi là Ánh xạ dòng giá trị – VSM.
Lập bản đồ chuỗi giá trị là một trong những công cụ tiêu biểu để giảm lãng phí và nâng cao năng suất được áp dụng trong Lean.
– Bản đồ chuỗi giá trị là hệ thống các phương pháp và công cụ nhằm giảm lãng phí, giảm thời gian không làm tăng thêm giá trị, do đó giảm thời gian sản xuất.
– Biểu đồ Chuỗi giá trị là một tập hợp các phương pháp giúp thể hiện trực quan luồng sản phẩm và qui Quy trình sản xuất.
Các điều khoản liên quan
Quản lý tinh gọn (Lean) là một mô hình về các nguyên tắc và công cụ cải tiến có hệ thống tập trung vào việc tạo ra giá trị từ quan điểm của khách hàng và loại bỏ lãng phí trong quá trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ của một tổ chức. văn phòng.
Mục đích
Mục đích của cách tiếp cận này là xác định các hoạt động gia tăng giá trị và các hoạt động không gia tăng giá trị. Biểu đồ Chuỗi các giá trị phải phản ánh những gì đang thực sự xảy ra hơn là những gì dự kiến sẽ xảy ra để có thể xác định các cơ hội cải tiến.
Vai trò
Biểu đồ Chuỗi Giá trị thường được sử dụng trong các dự án cải tiến thời gian chu kỳ vì nó thể hiện chính xác cách một qui nộp với yêu cầu thời gian và công việc chi tiết từng bước.
Phương pháp này cũng được sử dụng trong phân tích và cải tiến qui xử lý bằng cách xác định và loại trừ các khoảng thời gian liên quan đến các hoạt động phi giá trị gia tăng.
Các bước thực hiện
Sơ đồ chuỗi giá trị VSM bao gồm các bước sau:
1. Xác định chuỗi giá trị
2. Lập bản đồ chuỗi giá trị
3. Đánh giá tình trạng
4. Xây dựng chuỗi giá trị tương lai
5. Đánh giá hiệu suất tinh gọn
(Tài liệu tham khảo: Phương pháp quản lý tinh gọn, Nội dung cơ bản và Hướng dẫn áp dụng Lean, NXB Hồng Đức, Ứng dụng sơ đồ chuỗi giá trị VSM vào hệ thống sản xuất tinh gọn Công ty Clisal Việt Nam, Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh)
Nguồn tổng hợp