NEW Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping

Sơ đồ chuỗi giá trị

Ý tưởng

Sơ đồ chuỗi giá trị trong tiếng anh gọi là Ánh xạ dòng giá trị – VSM.

Lập bản đồ chuỗi giá trị là một trong những công cụ tiêu biểu để giảm lãng phí và nâng cao năng suất được áp dụng trong Lean.

– Bản đồ chuỗi giá trị là hệ thống các phương pháp và công cụ nhằm giảm lãng phí, giảm thời gian không làm tăng thêm giá trị, do đó giảm thời gian sản xuất.

– Biểu đồ Chuỗi giá trị là một tập hợp các phương pháp giúp thể hiện trực quan luồng sản phẩm và qui Quy trình sản xuất.

Các điều khoản liên quan

Quản lý tinh gọn (Lean) là một mô hình về các nguyên tắc và công cụ cải tiến có hệ thống tập trung vào việc tạo ra giá trị từ quan điểm của khách hàng và loại bỏ lãng phí trong quá trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ của một tổ chức. văn phòng.

Mục đích

Mục đích của cách tiếp cận này là xác định các hoạt động gia tăng giá trị và các hoạt động không gia tăng giá trị. Biểu đồ Chuỗi các giá trị phải phản ánh những gì đang thực sự xảy ra hơn là những gì dự kiến ​​sẽ xảy ra để có thể xác định các cơ hội cải tiến.

Vai trò

Biểu đồ Chuỗi Giá trị thường được sử dụng trong các dự án cải tiến thời gian chu kỳ vì nó thể hiện chính xác cách một qui nộp với yêu cầu thời gian và công việc chi tiết từng bước.

Phương pháp này cũng được sử dụng trong phân tích và cải tiến qui xử lý bằng cách xác định và loại trừ các khoảng thời gian liên quan đến các hoạt động phi giá trị gia tăng.

Các bước thực hiện

Sơ đồ chuỗi giá trị VSM bao gồm các bước sau:

1. Xác định chuỗi giá trị

2. Lập bản đồ chuỗi giá trị

3. Đánh giá tình trạng

4. Xây dựng chuỗi giá trị tương lai

5. Đánh giá hiệu suất tinh gọn

(Tài liệu tham khảo: Phương pháp quản lý tinh gọn, Nội dung cơ bản và Hướng dẫn áp dụng Lean, NXB Hồng Đức, Ứng dụng sơ đồ chuỗi giá trị VSM vào hệ thống sản xuất tinh gọn Công ty Clisal Việt Nam, Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh)