Chào bạn đọc. Hôm nay, mình xin chia sẽ về các chủ đề ít người biết các kiến thức tài chính bằng bài viết Sự thay đổi (Change) trong doanh nghiệp là gì? Bản chất và phân loại
Phần nhiều nguồn đều đc update thông tin từ các nguồn trang web nổi tiếng khác nên chắc chắn có vài phần khó hiểu.
Mong mỗi cá nhân thông cảm, xin nhận góp ý and gạch đá dưới bình luận
Xin quý khách đọc nội dung này ở nơi riêng tư cá nhân để có hiệu quả nhất
Tránh xa tất cả các thiết bị gây xao nhoãng trong các công việc đọc bài
Bookmark lại nội dung bài viết vì mình sẽ update hàng tháng
Thay đổi là một phạm trù phản ánh một hiện tượng (quá trình) nào đó không lặp lại trạng thái trước đó.
Hình minh họa (Nguồn: rusu.co.uk)
Thay đổi trong kinh doanh
Ý tưởng
Thay đổi trong tiếng anh gọi là thay đổi.
Thay đổi là phạm trù phản ánh một hiện tượng (quá trình) nhất định không lặp lại trạng thái trước đó.
Thiên nhiên thay đổi là:
– Không như trước
– Đổi sản phẩm đã cung cấp cho khách hàng
– Thay đổi cách thức kinh doanh
– Đối lập với ổn định
Phân loại thay đổi
– Dựa trên phân loại theo nội dung
Thay đổi doanh nghiệp
Thay đổi sản phẩm cung cấp cho khách hàng
Thay đổi cách sản xuất sản phẩm
Thay đổi khách hàng mục tiêu (nhà cung cấp sản phẩm)
Thay đổi quản trị kinh doanh
Thay đổi nền tảng, cơ sở quản trị
Thay đổi đối tượng quản trị viên
Thay đổi nội dung quản trị viên
Thay đổi phương thức thực hiện các hoạt động quản trị
– Dựa vào phân loại theo chủ động hay bị động
+ Thay đổi tích cực
Thay đổi do nhận thức của mọi người và chủ động thực hiện thay đổi để đảm bảo rằng doanh nghiệp và các bộ phận của nó luôn phù hợp với môi trường.
Sự thay đổi này mang lại hiệu quả và sự phát triển không ngừng cho doanh nghiệp.
+ Thay đổi thụ động
Đây là những thay đổi cần phải thực hiện khi cái “cũ” không thể duy trì được nữa do ảnh hưởng của môi trường.
Hiệu quả của phương pháp sửa đổi này rất kém.
– Dựa vào phân loại theo tính chất lũy tiến
+ Thay đổi làm cho hiện trạng tốt hơn
Một sự thay đổi dẫn đến một tình huống mới tiên tiến hơn tình huống hiện có.
Ví dụ:
– Tạo ra công nghệ mới vượt trội so với công nghệ cũ
– Tạo sản phẩm mới phổ biến hơn với khách hàng
– Tạo ra một phương pháp quản lý hiệu quả hơn
Sự thay đổi này mang lại những hiệu quả to lớn và mang lại sự phát triển không ngừng của doanh nghiệp.
Đây là mục đích thực sự của sự thay đổi.
+ Thay đổi làm cho tình hình tồi tệ hơn
Loại thay đổi này dẫn đến một trạng thái mới “tồi tệ hơn”.
Sự thay đổi này dẫn đến hiệu quả kém.
(Tài liệu tham khảo: Thay đổi và Phát triển, Tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica)
Nguồn tổng hợp
Leave a Reply