NEW Thời gian sản xuất (Lead time) là gì? Ví dụ về thời gian sản xuất

Hình minh họa (Nguồn: ipq.vn)

Thời gian dẫn đầu

Ý tưởng

Thời gian sản xuất trong tiếng anh là Thời gian dẫn đầu.

Thời gian sản xuất là thời gian trôi qua từ khi bắt đầu một quá trình đến khi kết thúc quá trình. Các công ty cần xem xét thời gian sản xuất trong sản xuất, quản lý chuỗi cung ứng và quản lý dự án ở các giai đoạn sơ chế, chế biến và sau chế biến. Bằng cách so sánh kết quả với các điểm chuẩn đã được thiết lập, họ có thể xác định đâu là điểm kém hiệu quả.

Giảm thời gian sản xuất có thể hợp lý hóa hoạt động và cải thiện năng suất, sản lượng và doanh thu. Đối diện, thời gian sản xuất thời gian dài hơn ảnh hưởng tiêu cực đến quá trình bán hàng và sản xuất.

Nội dung

Quy trình sản xuất và quản lý hàng tồn kho đều có thể ảnh hưởng đến thời gian sản xuất. Về mặt sản xuất, việc xây dựng tất cả các yếu tố của một sản phẩm hoàn chỉnh tại chỗ có thể mất nhiều thời gian hơn so với việc hoàn thành một số hạng mục ngoài công trường. Các vấn đề về vận chuyển có thể làm trì hoãn việc giao các bộ phận cần thiết, tạm dừng hoặc làm chậm quá trình sản xuất, đồng thời giảm sản lượng và lợi tức đầu tư (ROI).

Sử dụng các bộ phận nguồn ngắn và lao động địa phương thời gian sản xuất và tốc độ sản xuất, và các cụm lắp ráp phụ bên ngoài có thể tiết kiệm thêm thời gian. Giảm thời gian sản xuất cho phép các công ty tăng sản lượng trong thời gian nhu cầu cao. Sản xuất nhanh hơn có thể tăng doanh số bán hàng, sự hài lòng của khách hàng và lợi nhuận của công ty.

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả là cần thiết để duy trì lịch trình sản xuất và thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng. Hết hàng xảy ra khi hàng tồn kho không có sẵn để ngăn chặn việc thực hiện đơn đặt hàng của khách hàng hoặc lắp ráp sản phẩm. Việc sản xuất ngừng nếu một tổ chức đánh giá thấp lượng hàng tồn kho cần thiết hoặc không đặt hàng bổ sung và các nhà cung cấp không thể bổ sung nguyên liệu ngay lập tức.

Điều này có thể gây tốn kém cho lợi nhuận của công ty. Một giải pháp là sử dụng chương trình khoảng không quảng cáo do nhà cung cấp quản lý (VMI), chương trình này cung cấp tự động bổ sung. Các chương trình này thường đến từ một nhà cung cấp thuê ngoài, sử dụng quản lý kịp thời (JIT) để đặt hàng và phân phối hàng hóa tùy chỉnh.

Ví dụ về thời gian sản xuất

Một lễ hội lớn diễn ra vào tuần đầu tiên của tháng 8 hàng năm thu hút trung bình khoảng 100.000 người và thường bán được 15.000 chiếc áo phông trong suốt lễ hội. Các nhà sản xuất áo thun cần 1 ngày làm việc để hoàn thành thiết kế áo thun, 1 ngày làm việc để kiểm tra sản phẩm và thực hiện bất kỳ sửa chữa cần thiết nào, 1 ngày làm việc để in áo thun và 2 ngày làm việc để in các mặt hàng.

Thời gian sản xuất trong ví dụ này sẽ là 5 ngày làm việc. Nói cách khác, ban tổ chức lễ hội cần đặt hàng với đơn vị cung cấp áo thun trước ngày khai mạc lễ hội ít nhất 05 ngày làm việc để lấy áo đúng hẹn.

Tất nhiên, thời gian sản xuất Điều đó có thể được rút ngắn trong một số tình huống đặc biệt nếu người mua sẵn sàng trả phí bảo hiểm. Nếu doanh số bán áo thun vào ngày đầu tiên của lễ hội vượt quá mong đợi, ban tổ chức lễ hội có thể quyết định đặt thêm áo vào ngày thứ hai với hy vọng có thể giao hàng vào ngày thứ ba.

Vì áo thun được thiết kế và phê duyệt, có nghĩa là ba ngày sản xuất – 01 ngày để in, 02 ngày để giao hàng – có thể giảm xuống còn 01 ngày. Để gặp thời gian sản xuất Tóm lại, nhà cung cấp sẽ cần in thêm áo càng nhanh càng tốt để chuyển qua đêm và giao hàng vào sáng hôm sau.

Các yếu tố khác có thể ảnh hưởng thời gian sản xuất trong ví dụ này. Nếu các nhà tổ chức lễ hội muốn có một tỷ lệ nhất định áo phông hoa vân anh và các nhà cung cấp không thường xuyên giữ áo phông linh sam trong kho, thì con số này có thể tăng lên thời gian sản xuất vì nhà cung cấp sẽ cần đặt áo theo màu đó.

(Tham khảo: Investopedia.com)