NEW Xác định phạm vi (Define Scope) trong quản lí phạm vi dự án là gì?

Xác định phạm vi trong quản lý phạm vi dự án

Đáp ứng nhu cầu của độc giả về FOREX. Webtaichinh xin chia sẽ với các bạn lộ trình A-Z cho người mới khi tham gia vào thị trường này Danh sách bài viết nên đọc bao gồm:

✅ 14 Sàn Forex Tốt Và Uy Tín Nhất Việt Nam, Thế Giới 2021

✅ 9 Kinh Nghiệm Đầu Tư Forex Từ Số 0 Giúp Nhiều Người Đổi Đời

✅ Cách Tạo Lập Và Đăng Ký Tài Khoản Forex Chi Tiết Từ A-Z Cho Newbie

✅ Tất Cả Mọi Thứ Về Trading Forex, Có Hợp Pháp, Có Nên Tìm Hiểu Hay Đầu Tư ?

♻️ Ghi rõ nguồn Webtaichinh.vn trước khi share

🛑 Lưu ý: TUYÊN BỐ MIỄN TRỪ TRÁCH NHIỆM

Ý tưởng

Định nghĩa phạm vi trong tiếng anh gọi là Định nghĩa phạm vi.

Định nghĩa phạm vi là quá trình phát triển các mô tả chi tiết về dự án và sản phẩm. Công việc chuẩn bị các mô tả chi tiết về dự án là rất quan trọng đối với sự thành công của dự án và được xây dựng dựa trên các đầu ra, giả định và ràng buộc chính của dự án được xác định trong giai đoạn bắt đầu dự án.

Trong giai đoạn lập kế hoạch, phạm vi dự án được xác định và mô tả thêm khi có thêm thông tin về dự án. Các rủi ro, giả định và ràng buộc hiện có được phân tích toàn diện hơn và được bổ sung, điều chỉnh khi cần thiết.

Xác định căn cứ

Xác định phạm vi dự án dựa trên tài liệu dự án, mô tả yêu cầu và các nguồn lực của công ty như chính sách, thủ tục và biểu mẫu để quản lý dự án. li phạm vi dự án, tài liệu lưu trữ của các dự án đã qua và bài học kinh nghiệm trong quá khứ.

Kỹ thuật xác định

Các cẩn thận Các kỹ thuật thường được sử dụng để xác định phạm vi dự án là lấy ý kiến ​​chuyên gia, tiến hành phân tích sản phẩm và tổ chức hội thảo.

– Ý kiến ​​chuyên gia áp dụng cho từng vấn đề cẩn thận kỹ thuật chi tiết. Các chuyên gia có kiến ​​thức chuyên môn sâu có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau, ví dụ như từ các chức năng của công ty, nhà tư vấn, khách hàng, hiệp hội nghề nghiệp, các tổ chức chuyên trách.

– Đối với các dự án mà đầu ra là sản phẩm thì phân tích sản phẩm là một công cụ rất hiệu quả. Mỗi lĩnh vực ứng dụng đã phát triển nhiều phương pháp đã được chứng minh để chuyển các mô tả sản phẩm chung chung thành các đầu ra cụ thể.

Phân tích sản phẩm bao gồm tháo rời sản phẩm, phân tích hệ thống, phân tích yêu cầu, thiết kế hệ thống, thiết kế các thuộc tính hữu ích của sản phẩm và phân tích các thuộc tính hữu ích của sản phẩm.

Kết quả của việc xác định phạm vi dự án là một mô tả phạm vi dự án trong đó nêu chi tiết các kết quả đầu ra của dự án và công việc được thực hiện để tạo ra các kết quả đầu ra.

(Tài liệu tham khảo: Quản lý dự án, TS. Nguyễn Quốc Duy, Cục Phát triển Doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2012)