Webtaichinh chào đọc giả. Bữa nay, mình xin góp chút kinh nghiệm cá nhân về mẹo vặt, kinh nghiệm không thể thiếu khi tham gia thị trường tài chính qua nội dung Động lực lao động (Employee motivation) là gì?
Phần nhiều nguồn đều được update thông tin từ những nguồn website đầu ngành khác nên sẽ có vài phần khó hiểu.
Mong mỗi người thông cảm, xin nhận góp ý & gạch đá dưới phản hồi
Xin quý khách đọc bài viết này trong phòng riêng tư để có hiệu quả cao nhất
Tránh xa tất cả những thiết bị gây xao nhoãng trong việc đọc bài
Bookmark lại bài viết vì mình sẽ cập nhật hàng tháng
Động lực của nhân viên là một yếu tố hoặc các yếu tố khiến nhân viên theo đuổi các nhiệm vụ hoặc mục tiêu công việc.
Hình minh họa. Nguồn: Muskoka
Su thuc day nhan luc
Ý tưởng
Động lực lao động trong tiếng anh là Su thuc day nhan luc.
Theo Bedeian (1993), “động lực là cố gắng đạt được mục tiêu của một người”.
Theo Kreitner (1995), “động cơ là một quá trình tâm lý hướng các hành vi của cá nhân vào một mục đích nhất định”.
Theo Higgins (1994), “động lực là sự thúc đẩy từ bên trong cá nhân nhằm thỏa mãn những nhu cầu chưa được đáp ứng”.
Động lực lao động là những yếu tố bên trong kích thích con người lao động hăng say trong điều kiện cho phép để tạo ra năng suất, chất lượng và hiệu quả cao.
Biểu hiện của động lực là sự sẵn sàng làm việc chăm chỉ và đam mê để đạt được các mục tiêu của tổ chức cũng như của nhân viên. Định nghĩa phổ biến nhất “động lực làm việc là mong muốn và sự sẵn sàng của mỗi cá nhân để nỗ lực hết mình để hướng bản thân đạt được các mục tiêu cá nhân và tổ chức”.
Các loại động lực lao động
Thông thường có hai loại động lực là động lực bên trong và động lực bên ngoài
Động lực bên ngoài: là những yếu tố bên ngoài làm cho nhân viên hành động để hoàn thành một nhiệm vụ hoặc mục tiêu công việc. Chúng thường là hình phạt hoặc phần thưởng.
Hình phạt sẽ thúc đẩy nhân viên hành động để tránh bị trừng phạt, trong khi phần thưởng sẽ thúc đẩy hành động để nhận được phần thưởng.
Động lực nội tại: động lực đến từ sự hài lòng của cá nhân về bản thân công việc. Là sự hài lòng khi cá nhân thực hiện tốt công việc hoặc đạt được mục tiêu đề ra, khi cá nhân đó thấy rằng công việc của mình có đóng góp lớn cho doanh nghiệp.
Động lực bên trong thường hiệu quả hơn động lực bên ngoài, vì nó xuất phát từ bên trong cá nhân thay vì áp đặt lên cá nhân. Điều này có thể được thực hiện thông qua việc trao quyền cho nhân viên để họ tự quyết định.
Nhân viên thường hài lòng hơn với công việc của họ nếu họ có nhiều quyền kiểm soát và tự chủ hơn. Cung cấp cho nhân viên khả năng sáng tạo và đổi mới cũng sẽ cải thiện sự hài lòng trong công việc và giúp thúc đẩy động lực nội bộ.
Động lực làm việc
Tạo động lực là việc áp dụng các chính sách, biện pháp và phương pháp quản lý tác động đến người lao động, đến môi trường làm việc và các mối quan hệ xung quanh nhằm tạo động lực cho người lao động. làm việc, hài lòng hơn với công việc.
Tạo động lực làm việc cho người lao động sẽ làm cho người lao động có động lực làm việc, họ sẽ dốc hết khả năng của mình để thực hiện công việc được giao, đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, đáp ứng và thỏa mãn các nhu cầu, tăng sự hài lòng trong công việc và sự gắn bó của người lao động với doanh nghiệp.
(Người giới thiệu: Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân; study.com)
Nguồn tổng hợp
