NEW Lên ý tưởng (Ideation) là gì? Cách thức hoạt động của việc lên ý tưởng

Hình minh họa (Nguồn: sisinternational.com)

Ý tưởng

Ý tưởng

Đưa ra ý tưởng trong tiếng anh là Ý tưởng.

Đưa ra ý tưởng đề cập đến quá trình phát triển và truyền đạt những ý tưởng có tính quy định cho người khác, thường là trong môi trường kinh doanh. Nó mô tả chuỗi ý tưởng từ ý tưởng ban đầu đến khi thực hiện.

Đưa ra ý tưởng có thể bắt nguồn từ kiến ​​thức trong quá khứ hoặc hiện tại, ảnh hưởng từ bên ngoài, ý kiến, niềm tin hoặc nguyên tắc. Đưa ra ý tưởng có thể được diễn đạt bằng hình ảnh, bằng văn bản hoặc bằng lời nói.

Cách động não hoạt động

Ví dụ

Chỉ cần đặt, nảy ra ý tưởng là hành động hình thành ý tưởng theo nghĩa đen, từ quan niệm của họ về việc áp dụng và triển khai chúng trong thực tế. Ý tưởng và hành động của nảy ra ý tưởng có thể đến từ bất kỳ ai có liên hệ hoặc liên kết trực tiếp với doanh nghiệp hoặc tổ chức, bao gồm nhân viên, người quản lý, khách hàng, đối tác và các bên liên quan.

Đưa ra ý tưởng thực sự có thể là kết quả từ các hội nghị khai sáng, diễn đàn trực tuyến, hội thảo, bài tập xây dựng nhóm, khảo sát và các nền tảng truyền thông xã hội. Đưa ra ý tưởng là một thành phần quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp thành công nào.

Ví dụ: Google khuyến khích nhân viên dành 20% thời gian làm việc để suy nghĩ về những ý tưởng mới khiến họ hấp dẫn và có khả năng giải quyết các vấn đề thực tế. Tập trung vào ý tưởng cho phép các công ty trở nên đổi mới hoặc duy trì khả năng cạnh tranh thông qua việc tăng cường khả năng giới thiệu sản phẩm mới, tăng khả năng thu hút khách hàng và hiệu quả tài chính vượt trội.

Quá trình hình thành ý tưởng

Quá trình nảy ra ý tưởng Không nhất thiết phải tuân theo bất kỳ mô hình chung nào, nhưng có những hướng dẫn chung mà mọi người có thể tuân theo để giúp họ tối đa hóa hiệu quả của một ý tưởng và các giải pháp mà nó tạo ra.

Đầu tiên và quan trọng nhất, các ý tưởng không nhất thiết phải bắt đầu từ một suy nghĩ ngẫu nhiên được tạo ra, mà là bắt đầu từ những vấn đề mới nảy sinh. Do đó, điều cực kỳ quan trọng là phải xác định rõ ràng vấn đề ngay từ đầu và hiểu các yếu tố cơ bản của nó, chẳng hạn như xu hướng ngành, môi trường kinh doanh, nhu cầu của khách hàng, hạn chế ngân sách và bất kỳ nguyên nhân nào khác đằng sau vấn đề khó chịu.

Khi các điểm chính được xác định, bước tiếp theo là bắt đầu nỗ lực thu thập các ý tưởng tiềm năng và đưa ra các giải pháp khả thi cho các vấn đề đặt ra. Tốt nhất, các cộng tác viên nên kết hợp cả tư duy và liên kết của não phải và não trái, bởi vì nhiều vấn đề đòi hỏi cách tiếp cận cả sáng tạo và thực dụng để đưa ra các giải pháp khả thi. .

Các diễn đàn hoặc hội nghị nên khuyến khích sự cởi mở, các ý tưởng trôi nổi, các bên không bị người khác chế giễu ý tưởng của mình. Tất cả các ý tưởng, từ học thuật sâu sắc đến huyền ảo hoang dã, cần được nhiệt tình đón nhận và đối xử với sự công bằng và cởi mở như nhau.

Các ý tưởng được tạo ra trong các giai đoạn trên sau đó được kết hợp thành một ý tưởng có sẵn trên toàn cầu, có thể thúc đẩy tốt nhất các hành động trong tương lai của nhóm. Ý tưởng chung này được thử nghiệm để giải quyết vấn đề và được điều chỉnh khi cần thiết.

Sau đó, nó được kiểm tra lại và quá trình tiếp tục cho đến khi giải pháp tiềm năng hoàn tất. Ý tưởng này sau đó được thực hiện trong thế giới thực và nếu nó được coi là thành công, quá trình nảy ra ý tưởng kết thúc.

(Tham khảo: Investopedia.com)