NEW Chiến lược chi phí thấp (Low Cost Strategy) là gì? Ví dụ minh họa

Chiến lược chi phí thấp

Ý tưởng

Chiến lược chi phí thấp trong tiếng anh là chiến lược chi phí thấp.

Chiến lược chi phí thấp là hệ thống các cơ chế và hành động của các doanh nghiệp có mối quan hệ nhất quán nhằm sản xuất hoặc cung cấp hàng hoá, dịch vụ với chi phí thấp hơn đối thủ cạnh tranh nhưng vẫn đảm bảo các tính năng phù hợp. phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

Chiến lược chi phí thấp thường bán các sản phẩm và dịch vụ tiêu chuẩn cho hầu hết các khách hàng điển hình trong ngành. Để thực hiện thành công chiến lược này, doanh nghiệp cần phải luôn chú trọng đến việc kiểm soát và giảm chi phí xuống mức thấp hơn đối thủ cạnh tranh.

Các công ty có thể đạt được lợi thế về chi phí bằng cách tăng hiệu quả của họ, tận dụng lợi thế của quy mô kinh tế hoặc bằng cách nhập khẩu nguyên liệu thô với chi phí thấp.

Để một công ty trở thành công ty dẫn đầu về chi phí, cần có những điểm mạnh nội tại sau:

– Tiếp cận vốn cho các khoản đầu tư đáng kể

– Hiệu quả trong hệ thống sản xuất

– Chuyên môn hóa để cải tiến quy trình sản xuất

Ví dụ minh họa về chiến lược chi phí thấp lược lược

Lược giá rẻ đã mở đường thành công cho nhiều công ty. Khi mới xuất hiện vào những năm 1950 và 1960, các nhà bán lẻ giảm giá ở Mỹ như Kmart đã tiếp quản phần lớn thị trường bán lẻ từ tay các cửa hàng bách hóa và cửa hàng đặc sản truyền thống.

Thành công của họ đến từ khả năng cung cấp sản phẩm với giá thấp và họ đã phát triển khả năng đó bằng cách giữ cho cơ cấu chi phí của mình thấp hơn các đối thủ cạnh tranh truyền thống. Các công ty giảm giá này lần lượt được thay thế bằng Wal-mart và Target, vì cả hai đều có thể thực hiện chiến lược chi phí thấp hiệu quả hơn.

Trong chiến lược này, sản phẩm hoặc dịch vụ do Wal-mart hoặc Target cung cấp hoàn toàn giống với sản phẩm hoặc dịch vụ của các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ, các mặt hàng được bán bởi Wal-mart và Target có thể được lấy từ nhiều nguồn khác nhau như pin Duracell, ống nhòm Minolta, máy ảnh Canon, phim Kodak, quần jean Wrangler, lưỡi dao cạo Gillette, bút Bic, v.v.

Vậy tại sao nhiều người thích đến Wal-mart và Target để mua những mặt hàng này và bỏ qua các cửa hàng của đối thủ cạnh tranh? Vì họ tin rằng mình sẽ nhận được những món đồ tương tự nhưng với giá rẻ hơn. Hai tập đoàn này đã được xây dựng đặc biệt với lợi thế chi phí thấp như một phần quan trọng trong chiến lược tổng thể của họ.

Chìa khóa để sử dụng thành công chiến lược chi phí thấp là mang lại giá trị mà khách hàng mong đợi với chi phí đảm bảo lợi nhuận thỏa đáng. Đây là một trò chơi mà Wal-mart đã chơi và chiến thắng trong nhiều năm. Họ đã ép chi phí từ các nhà cung cấp của họ nhiều hơn bất kỳ nhà bán lẻ lớn nào khác.

(Theo mbaskool, Giáo trình Kinh doanh quốc tế, Đại học Ngoại thương, NXB Thống kê)