NEW Hoạch định chiến lược (Strategic planning) là gì? Khó khăn trong hoạch định

Hình minh họa (Nguồn: csi-online)

Lập kế hoạch chiến lược

Đáp ứng nhu cầu của độc giả về FOREX. Webtaichinh xin chia sẽ với các bạn lộ trình A-Z cho người mới khi tham gia vào thị trường này Danh sách bài viết nên đọc bao gồm:

✅ 14 Sàn Forex Tốt Và Uy Tín Nhất Việt Nam, Thế Giới 2021

✅ 9 Kinh Nghiệm Đầu Tư Forex Từ Số 0 Giúp Nhiều Người Đổi Đời

✅ Cách Tạo Lập Và Đăng Ký Tài Khoản Forex Chi Tiết Từ A-Z Cho Newbie

✅ Tất Cả Mọi Thứ Về Trading Forex, Có Hợp Pháp, Có Nên Tìm Hiểu Hay Đầu Tư ?

♻️ Ghi rõ nguồn Webtaichinh.vn trước khi share

🛑 Lưu ý: TUYÊN BỐ MIỄN TRỪ TRÁCH NHIỆM

Ý tưởng

Lập kế hoạch chiến lược trong tiếng anh gọi là lập kế hoạch chiến lược.

Đôi khi giai đoạn lập kế hoạch chiến lược của quản lý chiến lược được gọi là “lập kế hoạch chiến lược“.

Lập kế hoạch chiến lược Là quá trình đề ra những công việc cần làm của công ty, tổ chức nghiên cứu để xác định những yếu tố chính của môi trường bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp, thiết lập các mục tiêu dài hạn, lựa chọn trong tương lai. số lượng các chiến lược thay thế.

Hoạt động nghiên cứu

Hoạt động nghiên cứu bao gồm thu thập thông tin về ngành và thị trường hiện tại của công ty. Quá trình này còn được gọi là “kiểm soát môi trường”.

Về phía công ty, các nghiên cứu được tổ chức để chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu chính trong các lĩnh vực chức năng của công ty. Có nhiều cách để xác định các yếu tố bên trong doanh nghiệp như tính toán các chỉ tiêu để đánh giá mức độ trung bình trong ngành.

Nhiều yếu tố bên trong như tinh thần nhân viên, hiệu quả sản xuất, hiệu quả quảng cáo, và lòng trung thành của khách hàng.

Có vô số kỹ năng trong quản lý chiến lược cho phép các nhà chiến lược kết hợp trực giác với phân tích để tạo ra và lựa chọn chiến lược phù hợp nhất trong số các chiến lược có thể sử dụng được. .

Cứng

Có một thực tế là doanh nghiệp nào cũng có một hạn chế chung, đó là hạn chế về nguồn lực. Các nhà chiến lược buộc phải lựa chọn chiến lược nào mang lại lợi ích lớn nhất cho doanh nghiệp.

Các quyết định trong giai đoạn hoạch định chiến lược quy định sự tập trung của doanh nghiệp vào các sản phẩm cụ thể. Thị trưởng, tài nguyên và công nghệ trong một khoảng thời gian xác định.

Các chiến lược chỉ ra lợi thế cạnh tranh dài hạn. Nó cũng có mục tiêu kéo dài hiệu quả tốt cho công ty.

Các nhà chiến lược hiểu rõ nhất tầm nhìn về tương lai của công ty, vì vậy họ có thể hiểu các quyết định phân tích trong quá trình lập kế hoạch và họ được trao quyền để chỉ đạo các nguồn lực cần thiết trong quá trình này. người thừa hành.

Các bước lập kế hoạch

Trong quá trình hoạch định chiến lược, việc xác định rõ sứ mệnh của doanh nghiệp là điều không chỉ của các nhà hoạch định cấp cao mà còn là sự quan tâm của những người thực hiện.

Một mục tiêu rõ ràng rất hữu ích cho việc thiết lập mục tiêu cũng như hoạch định chiến lược. Giai đoạn hoạch định chiến lược được thực hiện qua các bước công việc sau:

– Bước 1: Nhiệm vụ

Nêu vai trò, bản chất và nội dung cơ bản của doanh nghiệp.

– Bước 2: Đánh giá môi trường bên ngoài

Nêu vai trò và bản chất của định giá môi trường ngoài nội dung và công cụ đánh giá.

– Bước 3: Đánh giá môi trường nội bộ

Bản chất của kiểm toán nội bộ, đánh giá các khía cạnh hoạt động chính của công ty.

– Bước 4: Phân tích và lựa chọn chiến lược

Sử dụng các mô hình kết hợp giữa đánh giá định tính và định lượng để lựa chọn mô hình chiến lược hợp lý cho công ty.

(Tài liệu tham khảo: Đề cương về quản trị chiến lược, Tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica)